中国互联网企业组织变革与精益生产模式创新

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课程讲师

彭盾

北京维基飞翔科技有限公司创始人。中国国际电子商务中心特聘专家，互联网领域的实践派，对“互联网+”、传统企业互联网化转型、APP营销和品牌推广、O2O转型策略等领域有深入的研究，实践经验极其丰富。作为商业畅销书作家，著有《App营销解密：移动互联网时代的营销革命》、《O2O应该这样做：向成功企业学O2O战略布局、实施与运营》、《移动互联网商规28条：思维重构与生存新法则》等。在《营销界》、《商业数字时代》等杂志上发表多篇文章，并担任《商业数字时代》专栏作者。同时，他也是微益中国项目的联合创始人和框架设计师。

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课程介绍

1.介绍了中国企业目前比较流行的精益生产模式，包括个性化定制生产、网络化协同生产、智能化生产、服务化生产，同时每种模式介绍了典型企业，帮助企业了解如何开展智能制造；

2、从组织结构扁平化、网络化，组织平台化，组织边界模糊化三个层面介绍了未来企业组织变革的方向；

3、介绍了近年来比较典型的组织变革的模式，红领集团源点论组织体系、海尔集团平台+网络化组织、韩都衣舍平台+小组制，期望给予各个企业扁平化探索一定的启发。

课程章节

00:09:45 精益生产模式创新 00:05:44 组织变革趋势 00:15:37 组织变革案例